心美的親身體驗


我從2011年8月加入維他命瑪，喝了兩個多月的維瑪營養液後，除了感覺每天精神、體力充沛、排便順暢，以及對自己和家人每天能夠得到全面的營養感到放心之外，沒有太多進一步的體驗。
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

Vemma 營養液的成分

  
維生素
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。 
 
直銷是老鼠會（拉人頭）
在經營 VEMMA 的過程中，遇到頻率最高的問題便是準會員認為 VEMMA 是直銷，而「直銷就是老鼠會」。
不管對方有沒有明白說出來，然而，「將直銷與老鼠會劃上等號」的想法，絕對是阻礙對方加入，甚至加入了卻沒有實際行動的主要原因。
為什麼對方會有這樣的想法呢？可能的狀況有四個：
1.過往的印象，人云亦云：人是社會的動物，很多的想法往往是受到周遭人們想法的影響，所以，有些人認為直銷是老鼠會其實是未經過思考的，只不過周遭有些人這樣說，所以在他沒有真正瞭解 VEMMA 前，就直覺將直銷和老鼠會劃上等號，根本不願意瞭解甚至拒絕接受改變。
2.受到似是而非的說法影響：另外有些人對於趨勢和觀念並不是非常注意，所以用以往的觀點來看，「下線做到業績，上線便能領獎金」的連鎖加盟概念，而認為「上線抽頭」，所以在搞不清楚的狀況下便認定 VEMMA 就是老鼠會。
3.曾經有過不好的經驗：當然，無可諱言，有些人認為直銷是老鼠會是因為自己曾有不好的經驗。在早期，人們對直銷概念還不清楚，或是法令規範不完整時，曾經接觸非正派的直銷事業，以拉人頭或大量囤貨的方式經營，所以，認為 VEMMA 的事業也是如此的操作模式。
4.只想找個理由脫身，根本對事業沒有興趣：還沒有真正想改變，或是根本未接觸過會議或是產品，所以一開始接觸就不想瞭解，因此，乾脆找個人們最常說的理由推託。
 
 
回答與問題處理方式:
1.先詢問對方「為什麼」會有這樣的認知，以及「為什麼」認為 VEMMA 就是老鼠會，然後根據對方的回答，判斷是屬於上面四種情況的哪一種：
●人云亦云：照著以下第二個步驟清楚解說「正統直銷」和「老鼠會」的差別
●受到似是而非的說法影響：舉「連鎖加盟」的例子，讓對方知道總店協助分店創造業績，公司發放一定比例的獎金鼓勵教練的輔導，透過教練的輔導，下線夥伴可以用更輕鬆的方法產生更多的業績，這是魚幫水、水幫魚的概念。
另外，分析教練的獎金是公司發放的，並非從下線獎金中扣除，就像業務經理帶業務一樣，業務的業績有成長，公司也是會獎勵業務經理的意思一樣沒什麼不同，而在 VEMMA 我們的獎金是從積分來，更非下線給教練抽成獎金，因此絕非古早的「老鼠會」。
●曾有不好經驗：耐心聆聽，表示自己能夠瞭解他的想法，甚至分享你所聽到的故事，並且稍做比較我們事業和他過往接觸事業的不同。
●找藉口：最多人使用的藉口，也最難分辨！不要只著眼在直銷的話題，先以改變生活的必要性或是產品的效果來引發對方的興趣，一旦對方有興趣之後，再深入溝通 VEMMA 的真正意義。 
2.清楚解說「老鼠會」與「VEMMA」的差別：
差別點          「VEMMA」                    「老鼠會」
目的不同      行銷優質商品                     找人頭加入
報酬來源      商品行銷所產生的業績          找人頭的權利金
商品           重要且是基礎                     不重要，甚至被虛化
規範           商品可退換                       貨物既出，不可退換 
3.解說「多層次傳銷」成為合法「行銷通路」的過程：自1992年公平交易法實施，「多層次傳銷管理辦法」為直銷取得合法地位；透過直銷方式行銷的商品，每年超過四百億的營業額，2003年更一舉超過五百億，已經成為一種重要的行銷通路。 
4.反問法：如果 VEMMA 是老鼠會，政府為什麼不取締，甚至為什麼在美國、歐洲、日本，甚至其他先進國家，傳直銷通路都已經成為一種越來越受到重視的行銷模式，由此反證直銷絕對是合法的，絕對不是對方所說的老鼠會。
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
本文轉載自維瑪夥伴在 Twitter 上的貼文
為什麼要做VEMMA及為什麼要加入我們團隊？
經過觀察及訪談，我發現絕大部份註冊進來的準會員在造訪過 (VemmaBuilder™)後的立即感覺是「那不過就是另一家直銷公司罷了，到處都是，沒什麼！」。其實我很訝異為什麼大多數的人會這麼想。因為我是個相當排斥傳統直銷的人，我不願意到處拉人聽OPP（傷人脈），也不願意每次要花那麼多時間陪聽（浪費時間沒效率），更別說還要ABC法則去說服（勉強別人）。當我註冊第一次造訪維瑪網路創業家™後，我也看到是直銷公司，但我馬上判定這個可以做，而且我要當成事業來做，並且相信我絕對可以成就一番事業。現在我分成三個區塊跟各位分享。
一、市場分析：
1.Internet word stats的資料，至2010年6月，全球網路使用人數為19.6億人，比2000年的3.6億人大幅成長了444%。其中亞洲網路使用人數達8.25億，佔全球使用人數的42.1%。加上雲端科技導入，我只能用潛在市場無限大來形容。
2.光看維瑪網路創業家™ 現行可直接線上註冊的15個國家(美國，澳洲、奧地利、加拿大、德國、愛爾蘭、日本、馬來西亞、紐西蘭、菲律賓、新加坡、斯洛伐尼亞、臺灣、及英國)，這些國家人口加總就接近10億，而您的組織只要有10,000人，月收入必超過新台幣100萬(約3.4萬美元)，組織人數只佔這些人口數的十萬分之一即可財富自由。若2011年第3或第4季香港及中國市場開始營運，全球華人的爆發潛力是可以想像的。
3.跨國界虛實整合。VEMMA結合了網路雲端科技，落實了國際村的想法。藉由一條網路線串連了50個以上國家的營銷通路，您不用想著身邊只認識的親友不多，其中有部份可能也曾經被您邀約去其他的直銷公司破壞了彼此的情誼。也不用想自己並不認識其他國家的朋友怎麼開發？沒關係的！在後面您可知道，運用行銷模式及我們團隊發展模式，絕對可以讓您在現實(身邊親友)及虛擬(網路世界)中同時並進。只要互相協助支援，相輔相成，行銷模式得宜，一定可以建立起跨國全球華人的點對點，再擴大至其他種族的聯合國組織網。
4.成為正式會員的機制所向匹敵。在維瑪網路創業家™註冊的準會員如果認同了，不論身在哪一國家，只要透過線上刷卡，下一秒鐘就成為正式會員，完全不用填寫入會申請的任何表格(當然事後貨到時要填回簡單的訂購資料並附上證件及入佣帳戶)，這是組織迅速發展很重要的一個關鍵點，尤其是跨國發展。各位不知有沒有加入其他直銷商要填寫很多資料，以及跨國發展還要親自前往費時耗力的經驗呢？告訴您，VEMMA都不用，因此可以看出VEMMA是一家很棒的國際行銷公司。而沒填任何契約書會不會沒有保障呢？告訴您，應該是VEMMA比較擔心吧！因為假設公司不信守承諾按照公布制度走，引起反彈並擴大到其他經營國家，即所謂牽一髮而動全身，那他們自產自銷的產品不就馬上掛掉、工廠廢掉？有誰會想自斷手腳嗎？(想詐領保險金的人除外)。
 二、行銷觀念：

1.VEMMA是行銷不是推銷,更不用把它當成直銷，直銷制度不可否認的是要在全球快速發展組織的一種模式，那是發獎金用的。如果您把VEMMA當成跟傳統直銷一樣，那一定做不成，因為您已經先入為主的導入了知易行難的既有印象。麥當勞的廣告經常以明亮、快樂、分享、快速等為訴求，提升它的品牌行銷價值，如果只以漢堡薯條為訴求，那它在發生麵包不會發霉及炸油重複使用的問題後，必定走上倒閉之路。VEMMA有無限的潛在商機及很棒的產品，您應該思考如何去行銷它，這時行銷定位及行銷模式就很重要了。就像一則小故事說，非洲人都不穿鞋，有人說完全沒市場，有人說太棒了，市場無限大。VEMMA也有無限大市場，但用傳統直銷看待，它就會變成沒市場了。
2.VEMMA的產品是一系列的營養保健飲品(保健食品市場看影片就知道有多大了)，液態本來就是人體最容易吸收的方式，君不見感冒熱飲及紐力活(膝蓋保養)都用喝的？VEMMA所有使用者都有改善反應，有商品的獨特性，絕對是加分用的，用在行銷上是錦上添花。但我們不建議把產品視為仙丹能治百病做主要訴求，因為會落入跟其他直銷保健食品的矛與盾之爭。
3.我們要做的是推廣VEMMA的行銷模式，用一種簡單的橂式，不但自己或家庭可以改善健康，而且可以創造永續性被動式收入，並達成財富及健康自由的願景。
三、團隊發展：
1.目前在網路上能搜尋到VEMMA以網站為訴求的很少，絕大部份都用部落格或簡單的E-DM要先註冊成準會員再逐步引導，然後要學習很多的網路行銷技巧，練就十八般武藝，這種方法不是不可行，但我們認為要花太多時間不符合效率，另外我們也不認為做網路行銷就非得每天在電腦前坐超過十個小時，而且假日都得工作才行。因此，我們架設了您看到的這個網站，先過濾掉那些無心及沒啥想法的朋友。
2.我們已經建立起一套化繁為簡、知難行易的行銷模式，現在除了行銷網站，還有加密的準會員專區及加密的正式會員區，分階段在網頁內以指引學習及注意事項清楚條列，準會員先自我學習成長，若有問題可以再用Email、skype或電話連繫，這樣可以省去很多線上一步步引導時間、提高效率並容易複製發展。
如果您能接受我們的行銷模式並成為正式會員，那麼這套模式也會為您所用，這就是我們團隊的複製發展模式。這套模式虛實都能運作，不要忘了，今天您會認同而加入VEMMA我們的團隊，相同的，全球的華人朋友也會如此，先從全球華人點對點交叉，開始我們的聯合國網路行銷吧！
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
本文轉載自維瑪夥伴的貼文


維瑪網路創業家™－超過100個無法抗拒的理由
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
本文轉載自家豪發表的文章
鮮芋仙坑殺？加盟主抗議：做白工
　　很多人加盟事業，都是花了畢生的積蓄、貸款、與親友週轉，千方百計才籌到加盟金，所以加盟千萬要慎選，不然冒然投入，最後真的是血本無歸。
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
本文轉載自D5團隊優秀夥伴SM 的全球見證
 
各位優秀的vemma夥伴大家好！
我是Saim阿賢，來自台灣新北市。
從國小到高中成績還不錯，但是到了大學之後半工半讀，讀大一電機工程系的時候是做電機相關工作，有一天呢～老闆找我到辦公室，
說：『阿賢……目前公司因為資金方面不足，因為公司裡只有你一個工讀生，所以先對你說聲抱歉，月底要請你離開公司了！』（那時候是金融風暴）
天阿！不對阿～我起碼也做了１年多！就因為我是工讀生喔……哎～認命吧！沒辦法人家是老闆呀。
最後呢……那時金融風暴要找工作根本難阿～而且我還只個工讀生，再這樣下去浪費時間，大二的時候就放棄學業了。
這條路是我自己決定走的，來找個正職工作吧，看能不能有一技之長，以後才不會有煩惱，之後終於找到了～因為阿～我爸是做電機相關的鐵工，剛好有認識一家電機廠房的老闆。面試的候那家公司的廠長說：『幾乎每天加班到晚上八點，也不排除假日哦！你有辦法嗎？』喔～沒關係啊！年輕人有體力就是要拼！
做了差不多半年後有一天老闆說：『星期日要加班喔！』大家的臉都很憔悴～哈哈！
結果當天我有事情沒去～不知道會怎樣？因為我們每個禮拜一全體製造課員工要開會，廠長點我的名字，不詳的預感！果真，完蛋了！
『阿賢～等下開會結束你去找會計辦離職 ，是老闆說的！』天阿！我又再次遭遇到被炒魷魚的 feel 。有個力挺的工作夥伴說：『廠長，人家阿賢每天都有加班耶，只不過一天沒加，怎麼可以這樣呢？』廠長就極力反駁：『去找老闆吧！留不留在於他不是我。』『好了好了，好兄弟，別人又不想留我，何必卑微呢？感謝你的幫忙……』
之後又繼續開始找工作了……也有找到，回家都是逛逛網站阿，什麼有的沒的。在某天呢，網路上看到網賺訊息～疑？這什麼？好像不錯耶！摁摁……不用推銷？增加收入？在家工作？創造被動收入？有的沒的……什麼東西阿？
繼續往下看……免費註冊報名了解？免費餒！嗯嗯……填好了，送出！然後就去睡覺了，完全不當一回事……
隔了一天後，有個匿名的電話打來！裡頭的人說：『喂，你好，我叫阿良，記得你有在網路上看到類似網路創業訊息，然後你有註冊，還記得嗎？』哦！有阿有阿～
之後呢，回家就加Skype到團隊裡，聽說明會OPP，也看了許多獎金見證，蠻吸引人的……但是好多不懂喔，我又沒接觸過這種東西……
阿良就建議我多聽幾次，聽懂會興奮到睡不著。真的假的？好的，聽了差不多６場吧？有點忘了，約評估了一個禮拜，於是就決定一盒加入啦！！
為什麼我會加入呢？從以上我個人的職場生活，我意識到我永遠都在當一家公司的菜鳥……這樣太浪費我的時間和精力阿！
一直換要換到頭髮蒼白喔！做到老還是領那份死薪水阿！我寧可在Vemma努力做１～５年甚至更久，讓我達到財務上的自由！這是人人都做得到的，只要你肯努力，成功只是時間上的問題。
再來就是我經營的心路歷程啦～
剛開始兼職經營的時候，好興奮喔！第一個直推是美國洛杉磯的華人耶！那時他是一盒加入的，他有推薦一位夥伴，之後都沒再經營了，但都有在重消！
哈哈！VEMMA果然讚啦！因為產品夠好，就是有人願意每個月去重消！後來聽了一場黃金事業的ＮＤＯ，第二個月就１５盒金級加入囉！
我在這免重消的半年內，前三個月兼職在經營，爬的有點慢呢……於是後來就全職投入囉！這半年＃１直推6位，＃２直推７位。
當然啦，也有退出的，雖然當時有點難過啦，但是心想我今天是創業當老闆，有合作夥伴退出，算蠻正常的阿！他們不要經營是因為沒看懂VEMMA。
但是親愛的夥伴們，我是一定要阿，我不可能因為你們而退出，我是正在當一個平凡人，做一件不平凡的事耶！這是創業，不是來上班的耶!
馬雲說：『流淚沒有用阿！！創業家是沒有退路的! 最大的失敗就是放棄……，今天很殘酷明天更殘酷，後天很美好，大部分的人死在明天的晚上，看不見後天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞、去體會，你才會有成功，賺錢是一種結果，他永遠不會成為我們的目的！』
全體Vemma Star 的夥伴們，我們一同創造一個讓你所愛的人們感到驕傲、偉大的團隊，這是我們的大家的夢想喔！
我一直堅信著，Vemma能使我成功，讓我達到我想要的，只要你肯努力，成功只是時間上的問題！
也在此感謝認真用心的指導者阿良讓我遇到vemma，以及阿威你對我胸口槌下的那一記，深深烙印在我心中！嘿嘿～
也感謝Ｄ團隊所有Vemma的夥伴們！大家都互相幫忙以及協助！各位講師也辛苦啦＞＜都無私奉獻自己的經驗分享，謝謝大家！
短期目標：讓自己恢復健康！明年２月上鑽石位階，協助也想在Vemma成的夥伴成為成功教練！
中期目標：每個月讓我有５萬～１０萬元的收入！
長期目標：真正的達到健康、財富、自由的理想！
最終目標：在Vemma退休，投資其他的房地產！
(繼續閱讀...)

Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
本文轉載自維瑪夥伴發表的文章



  •  


             真的在家工作！透過網路從兼職開始創業！




    • (繼續閱讀...)

    Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    ▲top
    本文轉載自維瑪夥伴阿威於2010/01/15 的分享


    2009/6/29 那一夜，我在台北中山北路馬偕醫院孤獨的流淚，我被醫生推出搶救室。醫生告訴我，你哥目前很危險，血液氧濃度只剩40%，心臟衰竭剩25%功能，呼吸困難，肺積水嚴重，很危險，目前要緊急插管。我眼淚忍不住的流了下來，這是我第一次那麼難過。男兒有淚不輕彈，但我不知為何一直流，心中一直祈求神明救救我親愛的大哥。原本他2009年4月就要移民美國，前往西雅圖與家人相聚 (我是放棄移民，選擇在台灣與胸懷全中國)，只是他留下來多陪我一個多月，但也因他這個重症，讓他無法移民了。
    (繼續閱讀...)

    Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    ▲top
    親愛的維瑪夥伴： 
      
    我在整理與維瑪有關的文章時，看到阿威「卡位的重要」一文分享以後，覺得我們一定要趕快把自己的至親好友，先在自己的網頁註冊進來作會員，這是我們對他們的健康及未來經濟生活的具體關心，也是送給他們非常珍貴的禮物。 阿威是我們維瑪中文系統的領導人，我的上線是肅楷，肅楷的上線是聚龍，聚龍的上線是阿威。 
    (繼續閱讀...)

    Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    ▲top

    本文轉載自維瑪夥伴珉琿發表的文章


     你在找尋改變你生活的機會？你在看這篇文章，那一定有某些事情吸引你進來！
    (繼續閱讀...)

    Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    ▲top

    感謝聚龍的分析與分享

     

     
    (繼續閱讀...)

    Esther Wu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    ▲top
    1 2 3 4 5
    Blog Stats
    ⚠️

    成人內容提醒

    本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
    若您未滿十八歲，請立即離開。

    已滿十八歲者，亦請勿將內容提供給未成年人士。